يفيد هذا الكتاب جمهوراً واسعاً من القراء، فبداية هو موجه إلى كافة الإداريين في مختلف المستويات الإدارية ‏العليا والوسطى والتنفيذية، وذلك لتطوير أدائهم والإبتعاد عن النماذج السلبية للإدارة والتي تم عرض أوجه ‏عديدة منها في هذا الكتاب: كالمدير المراوغ والمدير المركزي والمدير الإنتهازي والمدير المتبني لمبدأ فرق ‏تسد أو لمبدأ حجب المعلومات أو تضارب الصلاحيات وغيرها من النماذج السلبية...‏ ‎
‎ ومن جهة ثانية يقدم الكاتب حقيبة كاملة من الأدوات الإدارية كتطوير لقافة المنظمة والإدارة بالأهداف ‏وتفعيل عناصر الإدارة الإستراتيجية من رؤية ورسالة وأهداف، وتطوير الخطط التشغيلية وغير ذلك ‏الكثير...‏ ‎
‎ اعتمد الكاتب على توضيح وتبسيط العديد من النظريات والنماذج الإدارية كنظرية هرم الحاجات لماسلو ‏ونظرية الشبكة الإدارية ونظرية 90/ 10 لستيفن كوفي بحيث تصبح هذه النظريات من الأدوات الإدارية ‏الفعّالة عند تطبيقها...‏ ‎
‎ من جهة ثانية يعد الكتاب محاولة أكاديمية جادة لتقديم المحتوى الإداري بصيغة عصرية تفيد الباحثين ‏والدارسين في حقول الإدارة والإقتصاد.‏