في عالم العمل، الشيء الوحيد الثمين بالنسبة إلى الأفراد الناجحين والفرق، والمنظمات، هو عقليتهم، وما يدور في أذهانهم، وهذه ليست إستراتيجية الشركة أو خطة تعويض المبيعات أو قطاعات السوق التيق يبحثون عنها، بل إنها خيار كل قائد وعضو فريق وموظف لنقطة تركيزهم وإعتقادهم وخلق ما هو لهم وللآخرين. يقدم كتاب سبعة مبادئ للقيادة التحويلية: المبادئ الأساسية التي سيؤدي تنفيذها إلى نتيجة وأداء مبدع، وبناء للعلاقات بشكل دراماتيكي، كما سيتعلم القادة بشكل خاص ما يلي: عيش حياتهم المهنية والشخصية مع هدف طليق وشغف، تنفيذ أولويات إستراتيجية أكثر فعالية مع نتائج أسرع، الإحتفاظ بالموهبة الأفضل والأكثر إشراقاً. جعل الموظفين وحاملي الأسهم الرئيسيين والمدراء يتبعونهم بحماس، تكوين نماذج للإبداع والنمو، والعقلية الإيجابية، تعاقب الإمتياز في منظماتهم. قد يكون لديك موظفين لديهم أعظم موهبة في العالم، إلا أنك لن تحقق نتائج ملحوظة قبل تغيير عقلية موظفيك، سيساعدك كتاب سبعة مبادئ للقيادة التحويلية على تحويل القدرة البشرية إلى نتائج عمل سريعة.