يعد "التفويض الفعال" من الأدوات الأساسية التي يجب أن يتقنها المدير لتحقيق أقصى فاعلية في العمل. يوجهك الكتاب خلال جميع مراحل التفويض، من تحديد المهام المناسبة للتفويض، واختيار الشخص المثالي لتوليها، إلى التغلب على التحديات المحتملة والتعامل مع المخاطر. يعرض الكتاب أيضاً استراتيجيات تحفيز الفريق وبناء الانتماء، بالإضافة إلى طرق فعالة لتقديم التغذية العكسية. ويشمل 101 موقف عملي واختبارات تقييم ذاتي تساعدك على تحسين مهاراتك كمدير مفوض.